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新人股票杠杆操作 手把手教你如何制定【调薪】规则
发布日期：2024-08-23 23:09 点击次数：117
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步骤1⃣️确定总体工资增长额
见图
步骤2⃣️设定调薪总额
调薪总额：10万元。
步骤3⃣️绩效评级与系数设定
绩效评级：设定为S、A、B、C四个等级。
绩效调薪系数：分别为S级2.0，A级1.5，B级1.0，C级0（不调薪）。
步骤4⃣️员工绩效评级与系数分配
步骤5⃣️计算绩效调薪比例
总系数：10（S级） 22.5（A级） 15（B级）= 47.5。
步骤6⃣️计算个人调薪额度
个人调薪额：每位员工的调薪额 = 调薪总额 × （该员工的绩效调薪系数 / 总系数）。
步骤7⃣️分配调薪额度
S级员工：每人的调薪额 = 100,000 × (2.0 / 47.5)。
A级员工：每人的调薪额 = 100,000 × (1.5 / 47.5)。
B级员工：每人的调薪额 = 100,000 × (1.0 / 47.5)。
步骤8⃣️调整调薪额度
调整：由于每位员工的调薪额是基于固定总额按比例分配的，所以不需要额外调整。
步骤9⃣️审核和沟通
审核：确保调薪后的薪酬符合市场水平，且内部公平。
沟通：向员工解释调薪的计算方法和结果，收集反馈。
💻示例计算：
S级员工调薪额：100,000 × (2.0 / 47.5) ≈ 4,210元。
A级员工调薪额：100,000 × (1.5 / 47.5) ≈ 3,158元。
B级员工调薪额：100,000 × (1.0 / 47.5) ≈ 2,105元。
注意事项：
✅调薪方案应确保内部公平性，同时激励高绩效员工。
✅调薪总额度必须严格控制在预算范围内。
✅调薪决策应考虑员工的感受和市场薪酬水平新人股票杠杆操作。
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